Programok

Mérő Ádám 2017-ben csatlakozott a Coca-Cola csapatához, ahol jelenleg a Digital Acceleration Senior Director pozíciót tölti be. Ádám a szakmai közéletben is aktív: az MRSZ alelnöke, az IAB és MMSZ elnökségi tagja, négyszer került a TOP50 legbefolyásosabb marketingvezető közé. 2024-ben újraválasztották MRSZ alelnökké, illetve IAB és MMSZ elnökségi taggá is. 5 egymást követő alkalommal is bekerült a TOP5 legbefolyásosabb marketing döntéshozó közé. 2025-ben elnyerte a Marketer of the Year címet. Az első és a második Marketing Trendbook szerzőjeként az adatvezerélt marketing és a világ reklámpiacait bemutató fejezetek szerkesztéséért volt felelős. 2025 – ben pedig társalkotója volt az első iparági MI (Ai Guide) kézikönyvnek és a Marketing Trendbook 2.0 kiadványnak.

Előadása a digitális marketing új egyensúlyát, az adatvezérelt gondolkodást és az AI eszközök új lehetőségeit járja körbe a fogyasztói bizalom és lojalitás szempontjait figyelembevéve.

A digitális médiapiac tempója gyorsul: a médiavállalatoknak egyszerre kell megőrizniük hitelességüket, növelniük a bevételeiket és alkalmazkodniuk a platformok, technológiák és fogyasztói szokások folyamatos változásához. A beszélgetés modelleket és működő, itthon is alkalmazható stratégiákat mutat be arra, hogyan maradhatnak versenyben a médiacégek a következő években.

A cookie alapú mérések ugyan nem tűntek el teljesen, a jövőálló adatgyűjtés azonban már más alapokon nyugszik. Ez nem a mérések vége, hanem egy minőségváltás. Az adatgyűjtés már nem csak technikai feladat, hanem bizalmi és stratégiai kérdés. 2026-ban egy cég saját, elsőfeles adatai jelentik a kulcsot a sikerhez. Milyen fontos mérföldköveken vezet az út a teljes adatérettségig? Miért nem való minden cégnek a szerver oldali mérés?

Többek között ezekre a kérdésekre hoz választ Geiger Tamás, a JabJab Online Marketing operatív vezetője, aki 20 éve foglalkozik weboldalak és mobil applikációk mérésével. Számos hazai ismert márkát és ügynökséget tanított meg a mérések megfelelő beállításáról és a kapott adatok elemzéséről.

Az AI teljesen beférkőzött az életünk minden területére, így adott a lehetőség, hogy egyszerűsítsünk és automatizáljunk egy olyan komplex témakört is, mint az adatelemzés. De hogyan hozzunk adatvezérelt döntéseket az AI korszakban? Milyen stratégiával induljunk neki egy ilyen projektnek, hogy tényleg működjön? Mit bízzunk az AI-ra és mit ne? Hogyan fogjunk hozzá?

Érdekelnek a legfontosabb újdonságok a Google Ads-ben és szeretnéd helyesen mérni az üzletileg fontos KPI-okat a Google Analytics-ben? Bay Áron 16 éve foglalkozik digitális marketinggel és számos hazai vállalkozást segített a megfelelő Google kampánystratégia kialakításában illetve a Google Analytics 4-re való átállásban az elmúlt években.

Előadásában bemutatja, milyen újdonságok várhatók idén a Google hirdetési rendszerében és hogy hogyan érdemes meghatározni a kampányokhoz kapcsolódó KPI-okat illetve ezek közül melyek mérésére alkalmas jelenleg a Google analitika platformja. Több tucat analitika fiók audit tapasztalatait is megosztja veled, hogy lásd mik a leggyakoribb buktatók és hogy hogyan tudod ezeket elkerülni.

Weboldalak, amik tényleg működnek – UX, SEO és konverzió a "zéró klikk" korszakában.

Papp Gábor több mint 15 éve van a SEO szakmában. A médiában gyakran hallani, hogy az "AI jön és elveszi a munkánkat". Ő ezt egyelőre nem így éli meg. Állítása szerint az elmúlt 2 évben az AI megjelenése miatt legalább 2-szer annyi munkája van SEO téren, mint előtte. Előadásában arról fog beszélni Hogyan optimalizáljunk gyors, keresőbarát és látogatót konvertáló honlapokat az AI korszakában!

Az AI mára a performance marketing egyik alapkövévé vált: adatokból tanul, előre jelez és optimalizál. Az előadás bemutatja, hogyan működik a prediktív döntéshozás a gyakorlatban, mit érdemes tudni a smart bidding rendszerekről, és mikor indokolt az irányítást az algoritmusokra bízni. Áttekintjük a Google és Meta AI-megoldásainak előnyeit, korlátait és gyakori buktatóit, valamint a programmatic és dinamikus banneres megoldások szerepét. A végén gyakorlati szempontokat adunk az automatizálás bevezetéséhez és üzleti értékének méréséhez.
Az előadást Papp Zoltán (Head of Digital, Positive Adamsky) és Fehér Jacint (Digital marketing specialist, Positive Adamsky) tartja, stratégiai és operatív nézőpontot egyesítve.

Hogyan hatnak a megváltozó keresési szokások weboldalak forgalmi eredményeire? Mik most a legfontosabb AI vezérlete keresők és hogyan performálnak? Mennyi forgalmat lehet belőlük elhozni és milyen stratégiával érdemes kezelni ezt az átalakult helyzetet? Melyik iparágak a legnagyobb vesztesei és nyertesi az AI vezérelte keresők elterjedésének? Varga Balázs, 10 éve a Profession marketing vezetője, ami a 14-ik legtöbb forgalmat hozza el Mo-n a chatgpt-ből. Előadásából kiderül, mire érdemes fókuszálni 2026-ban ahhoz, hogy magasan tudd tartani weboldald látogatottságát.

Miért esik szét a klasszikus B2B lead generálás logikája az AI keresés, a zero-click találatok és a szétesett buyer journey korában? Attila Csák a Leadoo Marketing Technologies senior konzultánsa, előadásában konkrét adatokon és nemzetközi brandek sikersztorijain keresztül mutatja be, hogyan válik a „több forgalom” helyett kulcskérdéssé a szándék (intent) felismerése és a személyre szabott reakció. Hogyan hoz mérhető lead konverzió növekedést az egyre népszerűbb "conversational marketing", és mire képes ma egy chatbot, ha jól használják?

Kovács Gergő digitális tervezési vezetőként több mint egy évtizede foglalkozik Google Ads, Meta és TikTok kampányokkal hazai és nemzetközi márkák számára, jelenleg elsősorban márkaépítési és awareness fókuszú módon.
Az előadás azt mutatja be, hogy kis költségvetés esetén milyen adatalapú tervezési döntések határozzák meg leginkább a PPC‑kampányok sikerét: mit érdemes priorizálni, hol vannak a leggyakoribb buktatók, és hogyan lehet reális célokat kitűzni limitált büdzsé mellett. Az előadás valós Google Ads, Meta és TikTok példákon keresztül ad keretrendszert azoknak, akik kevesebb pénzből szeretnének nagyobb hatást elérni.

A digitális hirdetési rendszerek azt a látszatot keltették, hogy pontosan nyomon követhető, mely tevékenységek vezetnek vásárláshoz. Ez azonban csupán egy részleges kép, amelyet az attribúciós modellek igyekeztek közelebb hozni a valósághoz. 
A tényleges eredményeket hiedelmek, torzítások és mérési korlátok akadályozzák. Az AI-tól azt várjuk, hogy hatékonyabbá és pontosabbá tegye a digitális kampányok mérését. Sikerült? 
Erőss Csaba, a dentsu digitális stratégája, több mint 15 éves tapasztalattal rendelkezik az online kampányok mérésében. Előadásában az AI hatását elemzi, és azt vizsgálja, 2026-ban elegendőek-e a számok, vagy szükség lesz még a meggyőződésekre is.

Jankó Flóra ügynökségi oldalon, teljeskörű digitális médiatervezéssel kezdte pályafutását, majd digital lead pozícióban dolgozott globális ügyfeleken. Egy éve csatlakozott a Szerencsejáték Zrt.-hez digitális marketing és média szakértőként, ahol adatvezérelt szemléletével azon dolgozik, hogy kampányról kampányra egyre hatékonyabb legyen a cég digitális jelenléte.

Czinkota Ádám több mint 10 éves tapasztalattal rendelkező digitális marketing- és médiaszakember. Jelenleg Médiamenedzsment csoportvezető pozícióban dolgozik a Szerencsejáték Zrt.-nél.

Hogyan lehet egy kéthetes kampány alatt nemcsak rekordforgalmat, hanem valódi digitális viselkedésváltást elérni egy ikonikus, több évtizedes márkánál? Ez az előadás nem arról szól, hogyan hirdessünk nagyot - hanem arról, hogyan hozzunk üzletileg és digitálisan is helyes döntéseket akkor, amikor minden perc számít.

Megh is a Digital Strategy Director with over seven years of experience in influencer marketing, content strategy, and performance-driven digital communications. In this session, she explores how brands can move from one-off creator partnerships to building scalable UGC ecosystems that balance authenticity with measurable impact. Drawing from agency and her own creator-side perspectives, Megh shares practical frameworks for collaborating with creators, structuring workflows, and tracking performance, showcasing how creative storytelling and data can work together to drive growth. She also reflects on her journey as a lifestyle creator, connecting brand and audience perspectives.

Az Agence Najoua egy Budapesten működő, nemzetközi tapasztalattal rendelkező kommunikációs és kreatív ügynökség, amely hosszú távú márkaépítésre, stratégiai PR-ra, LinkedIn-kommunikációra és üzleti eredményeket hozó kreatív kampányokra specializálódott. Alapítója, Belayane Najouaa Munch korábbi globális PR vezetője, 2024-ben a Signature PR lista első helyezettje, valamint Az Év hazai PR szakembere díj nyertese.
Az előadás bemutatja, hogyan működik hatékonyan a digitális médiamix, ha az organikus tartalom, az influencer marketing és a kreatív kampányok szerves része a vezetői kommunikáció. 

A rövid videós platformok térnyerése valódi social media forradalom: az internet boom óta ez a legnagyobb változás abban, ahogyan a márkák figyelmet szereznek és értékesítenek. A TikTok, YouTube Shorts és Reels már nem csak elérési felületek, hanem visual commerce csatornák, ahol egyetlen, legfeljebb 60 másodperces videó képes márkát építeni és konverziót hozni.
Az előadás bemutatja, hogyan alakul át a tartalomstratégia ebben a környezetben, és milyen új szerepkört kapnak az új generációs ügynökségek: folyamatos formátumfejlesztés, gyors tesztelés és platform-natív márkaépítés. Konkrét példákon keresztül megmutatjuk, hogyan lehet rövid videóban hosszú távú márkaértéket teremteni.
 

Bereczki Nóra 15 éves marketingtapasztalattal rendelkezik ügynökségi és ügyféloldalon. Korábban globális marketing vezetőként dolgozott ipari automatizáció területén, jelenleg AI-alapú tartalomgyártással, tanácsadással és oktatással foglalkozik.

Előadásában bemutatja, hogyan alakítja át az AI a videós tartalomgyártást, milyen új workflow-k jelennek meg, és miként teszik lehetővé a hatékony tartalommultiplikációt és skálázást. Központi téma az adatbázis-szerű gondolkodás és a jól strukturált képi-videós tartalomkönyvtárak szerepe a marketingcsapatok munkájában. Az előadás áttekinti, hol tart ma a technológia, mely eszközök működnek már megbízhatóan, és gyakorlati példákon keresztül mutatja be, hogyan készül egy alapanyagból több csatornára optimalizált videós tartalom egy workflow mentén.

Hogyan válik a televízió újra az egyik legerősebb digitális reklámfelületté? Szigeti Dorottya, a SWEET.TV magyarországi country managere azt mutatja be, hogyan formálja át a Connected TV és a FAST (Free Ad-Supported Streaming TV) a tévézést és vele együtt a hirdetéseket. Előadásában konkrét piaci adatokon és példákon keresztül derül ki, miért nem a távoli jövőről, hanem már ma is működő megoldásokról van szó. Az előadás kitér az ingyenesen elérhető, reklámokkal támogatott streaming csatornák működésére is, valamint arra, miért bizonyul ez a modell különösen hatékonynak a hirdetők számára, miközben a CTV egyre hangsúlyosabb szerepet tölt be a modern médiamixben.

A Betone podcast médiacég vezérigazgatójaként nap mint nap látom: sok márka saját műsort akar, de kevesen tudják, miért. A branded podcast nem a logó felolvasása, hanem a bizalomépítés leghatékonyabb eszköze – feltéve, ha van mögötte stratégia. Előadásomban átlépünk a hiúsági metrikákon. Megmutatom, hogyan illeszd a műsort a sales tölcsérbe, és miként érdemes a hatást elemezni. Hozok példákat a gyakori buktatókról, a tartalomgyártás pszichológiájáról és a megtérülésről. Célom, hogy az előadás után egyértelmű legyen, hogy mikor érdemes saját műsort indítani és mikor hirdetési felületeket vásárolni.

AI nélkül is lehet jó event – de nem minden AI tesz jót - Szégner Zsuzsa, a Visual Europe Group értékesítési vezetője több mint egy évtizeden át dolgozott rendezvény- és utazásszervezőként, majd a Visit Hungary B2B együttműködési igazgatójaként ismerte meg az iparág működését megrendelői, ügynökségi és szolgáltatói oldalról is. Előadásában azt vizsgálja, hol jelent valódi értéket az AI a rendezvényeken – és hol válik puszta marketingcímkévé. Konkrét példákon, működő megoldásokon és tanulságos kudarcokon keresztül mutatja meg, mikor segít az AI az élményen, és mikor ront rajta. Az előadás célja nem az AI hype erősítése, hanem a tudatos, emberközpontú használat ösztönzése.

A digitális branding ma már következetes arculatot, felismerhető hangnemet és egységes élményt jelent minden felületen, a kattintástól a közösségi jelenlétig. A beszélgetés márka- és ügynökségi szakemberek esettanulmányain keresztül mutatja meg, hogyan építs fel koherens digitális identitást és élménykörnyezetet, azonnal alkalmazható gyakorlati példákkal.

Itt az ideje a visszavágásnak? Miközben a világunk, rendszereink sőt hozzáállásunk a világhoz is teljes változáson megy keresztül a márkák és az ügynökségeik kapcsolata is folyamatos kihívásokban morzsolódik tovább. Hogyan használhatjuk hatékonyabban az ügynökségi erőforrásokat és hol van a külső szakértők szerepe egy felgyorsult, bizonytalan és mintavesztett állapotban? 

Posztracionalizálás helyett előre tudatosított elvárások, szerep meghatározás és egy hatásos együttműködés alapjai, ügyfél tapasztalatokkal, ügynökségi szempontból. Kovács András Péter 15 év meghatározó ügyféloldali pozíciók (Yettel, Telekom, RTL)  után az Artificial Group Impact directoraként keresi a hatásosabb együttműködés kereteit, hogy valóban megkülönböztető és emlékezetes megoldásokkal fejlődjenek a hazai márkák és a társadalom amelyben élünk.

Hogyan vezethető be az AI úgy, hogy ne csak kísérlet, hanem működő vállalati rendszer legyen?
Hol teremt valódi üzleti értéket? Melyek a leggyakoribb hibák, amelyek miatt az AI-projektünk elbukhat?

Az előadás nagyvállalati példán keresztül mutatja be, hogyan integráljuk az AI-t a marketing-, tartalom- és digitális folyamatokba. Szó lesz az AI-jelenlét méréséről, a kreatív és tartalomgyártás automatizálásáról, valamint arról, hogyan vált az AI stratégiai eszközzé a vállalati működésben. Működő modellek, tanulságok, skálázható megoldások.

Losonczi Balázs a többszörös „Év Ügynöksége” díjas Pentacom vezetője. B2B és B2C környezetben dolgozva építenek fel és integrálnak AI-alapú marketing rendszereket.

Az ügyfél-ügynökség kapcsolat évtizedek óta változatlan kihívásokkal küzd: félreértések a briefben, lassú iterációk, szubjektív értékelések. Az AI megjelenése azonban nem csupán eszközt, hanem paradigmaváltást jelent. Az előadás megmutatja, hogyan alakíthatja át a mesterséges intelligencia a teljes együttműködési folyamatot – az első brief strukturálásától a kreatív fejlesztésen át a kampányteljesítmény objektív visszaméréséig. Konkrét példákon keresztül látható lesz, hogyan válik hatékonyabbá, átláthatóbbá és eredményesebbé a kapcsolat, amikor az AI nem helyettesít, hanem felerősít. Egy új korszak hajnalán járunk, ahol a technológia végre szolgálja a kreatív együttműködést.
Buzás Balázs, az Effectivo Communications alapító ügyvezetője, 19 éve dolgozik a marketing területén. Tapasztalatait a Procter and Gamble és a Nestlé kötelékében szerezte külföldön, 2018 óta pedig saját digitális marketing ügynökségét vezeti, amellyel 35× Marketing Gyémánt-díjat nyertek.

Az előadásban Dankó Bence, a Mediator vezető stratégája azt mutatja be, mivel jár a szakma számára, hogy a mesterséges intelligencia új „célcsoportunkká” vált. Bence közel 7 éve foglalkozik márka- és kreatív stratégiák tervezésével, fogyasztói szokások feltárásával.
Az AI-alapú keresők gyökeresen átalakítják, hogyan keresünk és kapunk információt – a Mediator nyáron az NRC-vel közösen erről alapos kutatást végzett, az előadásban az eredményekről is lesz szó. Épp emiatt a márkáknak biztosítaniuk kell, hogy az AI-válaszokba is bekerüljenek, amihez elengedhetetlen, hogy a platformok „olvashatóan” férjenek hozzá a márkatartalmakhoz. Ez a kommunikációs ügynökségek számára komoly kultúraváltást jelent: a tartalmakat már nemcsak hús-vér közönség, hanem az AI-rendszerek működéséhez is hozzá kell igazítani.

Célcsoport: a mesterséges intelligencia
A gép is a célközönség - ügynökségi kultúraváltás az AI-platformok korában
Az AI platformokra épülő keresők gyökeresen megváltoztatták hogyan keresünk információkat, válaszokat kérdéseinkre - és ez most tényleg mindenkire vonatkozik, ez a Mediator és az NRC közös Kereső kutatásából is kiderült ősszel. Ezért a márkáknak gondoskodniuk kell arról, hogy az AI platformok válaszaiban releváns módon szerepeljenek - ehhez azonban a platformoknak "olvasniuk kell" a márka tartalmait. Milyen kultúraváltást jelent a kommunikációs ügynökségek számára, hogy már nem elég csak hús-vér közönségekkel tervezniük, de AI-olvasókkal is?
 

A mesterséges intelligencia valódi ereje nem a tartalomgyártásban, hanem a kultúra mélyrétegeinek dekódolásában rejlik. Aki érti a kulturális kódokat, az képes valódi versenyelőnyt, eredetiséget és megjegyezhetőséget építeni. Az előadás során megtanuljuk, hogyan használhatjuk az AI-t jövő-szimulációk készítésére, és hogyan váltható a kulturális stratégia mérhető üzleti sikerré egy kiszámíthatatlan piacon.

Simon Bálint a Sherpa Comms managing partnereként az első olyan kreatív ügynökséget vezeti Magyarországon, amely márka, kreatív és média stratégia mellett kulturális stratégiára és viselkedéstudományra specializálódott.

Keszey Gábor ügyvédként több, mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik a digitális marketing megoldások jogi kérdéseinek elemzésében, az utóbbi években az egyik fő területe az AI jogi aspektusainak vizsgálata és az AI szolgáltatások alkalmazásával kapcsolatos gyakorlati jogi kérdések elemzése.
Az előadás a rohamos mértékben „terjedő” mesterséges intelligencia használatával kapcsolatos jogi kihívásokat, kérdéseket kísérli meg körüljárni elsősorban adatvédelmi, szerzői és reklámjogi oldalról, számos gyakorlati példa segítségével.

Lakatos Gábor a PDKY Digital AI tanácsadójaként, három éve napi szinten kutatja az AI területét és teszteli az újonnan megjelenő eszközöket.
Habár egyre csökkennek a tudásbeli különbségek, de a vezető 5-6 AI modell továbbra is folyamatosan verseng az egyes területeken (szöveg, kép, videó, hanggenerálás stb)  betöltött vezető szerepért. 
Az előadás során Gábor bemutatja az általa jelenleg leghasznosabbnak ítélt AI eszközöket, pár gyakorlati példa felvillantásával és praktikus tanácsok megemlítésével.

Szalóczy Nóra szociológus, adattudós, a Semmelweis EMK GenAI szakértője és a Theia Labs társalapítója. Több mint 10 éve foglalkozik mesterséges intelligenciával, korábban az IQVIA és a BCG tanácsadójaként is dolgozott. Előadása a prompt engineering szintlépéséről szól: a 2026-os szemléletben a marketing-nyelv már nem kreatív szövegírás, hanem rendszerarchitektúra. A fókusz a manuális gépelésről az API-k, adatfolyamok és autonóm ágensek stratégiai összehangolására tolódik el. Szakmailag megalapozott jövőképet vázol fel, ahol a marketinges feladata a tartalomgyártás helyett a rendszerszintű döntéshozatal és az MI-infrastruktúra vezénylése.

Kanizsai Krisztina az IBM Senior Design Managere, service designer és ügyfélélmény szakértő. Munkája során alapelve, hogy a technológia sohasem lehet a cél, csupán eszköz. A feladat véleménye szerint nem az, hogy AI-t építsünk mindenáron, hanem hogy valós emberi és üzleti problémákra találjunk megoldást általa.

De hogyan oldhat meg problémát egy rendszer, amiben a felhasználó nem bízik? A „fekete doboz” jelenség ma az egyik legnagyobb gátja az üzleti sikernek. Előadásában service design szemlélettel, az IBM Design for AI keretrendszerén keresztül mutatja be, hogyan tervezünk átlátható (Explainable AI) szolgáltatásokat.

Megvizsgáljuk, hogyan alakítható a technológiai komplexitás érthető emberi élménnyé, ahol a bizalom nem véletlen, hanem a tervezési folyamat eredménye.

Szepes Zsolt, a work2flow.ai társalapítójaként ember-központú generatív AI bevezetéssel, tanácsadással és képzésekkel foglalkozik. Küldetése, hogy felszabadítson csapatokat a repetitív munka terhe alól, hogy több idejük maradjon kreatív és stratégiai feladatokra, gondolkodásra. 

Előadásában bemutatja, hogyan teszi nélkülözhetetlenné a generatív AI a szenior marketingeseket, ha megtanulnak együtt dolgozni vele. Hogyan szabjuk testre a nagy nyelvi modellek válaszait és generált anyagait? Hogyan tanítsuk be saját tudásbázissal? Hogyan használjuk tudatosan a különböző memóriaszinteket? Ezekre keressük a választ!

Hogyan fogunk együtt dolgozni az AI agentekkel (az új "junior" munkatársainkkal), a nem is olyan távoli jövőben?
Horváth Tibor marketinges végzettségű szakember, több mint 20 éve a felhőalapú megoldások világában dolgozik. Az elmúlt 5 évben a Salesforce piacvezető, digitális marketing portfóliójának az értékesítését vezeti a CEE régióban. Előadásában közérthetően mutatja meg, mit hoznak a gyakorlatban az AI-alapú marketing agentek: gyorsabb kampányokat, okosabb perszonalizációt, mérhetőbb eredményeket és hatékonyabb működést. Valós példákon keresztül mutatja be hogyan válhat a marketing részben önjáró, mégis fókuszált növekedési motorrá.

Hogyan adunk el valamit, ami még nem létezik - ugyanakkor évtizedekig meghatározhatja több száz, ezer ember életét? Az újlakás nem impulzusvásárlás, hanem ritka, nagy döntés, ahol a legfontosabb valuta a bizalom. Vajon hogyan jutunk el a tranzakcióig, amikor a termék még a tervezőasztalon van? Mit kezdjünk a mesterséges intelligenciával, VR-rel, és hol a határ az innováció és a túlzás között?

Aladics-Szili Tímea 10 éve fogja össze a Futureal cégcsoport (Futureal, Cordia, HelloParks, Etele Plaza) marketing és kommunikációs tevékenységét, B2B és B2C oldalon egyaránt. Nemcsak a magyar piacon dolgozik, a nemzetközi koordinációban is részt vesz. Előadónk akár hullámvölgyek, Covid, trendfordulók között is megmutatja, merre tart az ingatlanmarketing.

Az agentic commerce új korszaka arról szól, hogy az AI‑ügynökök nemcsak megértik a vásárlói szándékot, hanem a kereséstől a kosárépítésen át egészen a fizetésig végigviszik a teljes folyamatot – miközben a fizetés a fogyasztási folyamatokba ágyazva szinte láthatatlanná válik a felhasználó számára. Az előadás bemutatja, milyen technológiai és biztonsági feltételek mellett bízhatjuk rá az AI‑ra a valódi, pénzmozgással járó döntéseket, és hogyan teremthetőek meg azok a megbízható, tokenizált fizetési megoldások, amelyek nélkül a komplex, hyperperszonalizált ügynöki élmények nem válhatnak működő üzleti modellekké.

A Digital Forum előadásában egy több mint 20 éves nagyvállalati és tanácsadói tapasztalattal rendelkező CRM- és adatstratégiai vezető, Molnár Gergely megkérdőjelezi a CRM körüli legnagyobb tévhiteket. Miért nem hozza el önmagában a technológia, az AI vagy az automatizáció az ügyfélközpontú növekedést – és miért bukik el mégis a legtöbb CRM-transzformáció? A pénzügyi controllingtól az üzleti stratégián át a modern data- és CRM-ökoszisztémákig ívelő szakmai tapasztalatokra építve mutatja meg, hogyan válik a CRM valódi üzleti operating modellé, amely hidat épít stratégia és technológia között. Az előadás világos állításokra, valós példákra és mérhető üzleti tanulságokra épít – rendszerek helyett ügyfélértéket, hype helyett fenntartható üzleti növekedést állítva fókuszba.

Nagy Zoltán 2021 óta a Danubius Hotels Zrt. online marketing igazgatója. Csapatával a szállodalánc online jelenlétét fejleszti, értékesítési és márkakampányait menedzseli, valamint a hűségprogramok irányításáért felel. 

Dolgos Lívia a Nitro marketing technológiai csapatának vezetője, 20+ éves szakértelme a digitális marketing stratégiaalkotástól a CRM- és marketingautomatizációs rendszerek bevezetésén át a hatékony üzemeltetésig terjed. 

Előadásuk a Danubius FRIENDS kedvezményprogram bevezetésének kulisszái mögé visz: megmutatják, hogyan lett egy adatalapú projektből a teljes szervezetet megmozgató, barátságos vendégélményt építő márkahűségprogram. 

Bence vezetőrendszerelemzőként több mint 10 éve dolgozik a Zalaco Zrt.-nél, ahol kulcsszerepet játszott a vállalatirányítási rendszer bevezetésében, valamint a kontrolling és marketing folyamatok fejlesztésében. A hűségprogram bevezetésének egyik meghatározó projektcsapattagja. Előadásukban a világ legsikeresebb loyalty programjainak működési modelljeit elemzik, és bemutatják, hogyan adaptálta ezeket a Zalaco a Sales Cloud, marketingautomatizáció és natív mobilapp integrációjával, mérhető üzleti eredményeket teremtve.

Az AI ma már végigkísérheti a teljes customer journey-t: ha jól építjük be a folyamatokba akkor személyre szabott ügyfélélményt teremt, gyorsítja a lead kvalifikációt, és hatékonyabban támogatja a konverziót. A panelbeszélgetés valós tapasztalatokon és tanulságokon keresztül mutatja meg, hol hoz valódi értéket az AI, és mire érdemes figyelni a bevezetésnél.

Az előadás bemutatja, hogyan alakítja át az AI az 1:few alapú növekedési stratégiát: mikroszegmensekre bontva a célcsoportot, adatvezérelt módon priorizálva az accountokat, és szerepalapú, releváns tartalommal támogatva az üzleti döntéseket. A fókusz azon van, hogyan teremthető gyorsan skálázható, mégis személyre szabott kommunikáció AI eszközökkel.
A résztvevők gyakorlati példákon keresztül láthatják, milyen keretrendszerrel érhető el mérhető üzleti hatás – magasabb engagement, gyorsabb deal folyamat és átlátható ROI –, miközben az adat, az AI és az emberi stratégiai gondolkodás egyensúlyba kerül. 

Hogyan képes egy AI-ügynökraj bevetése gyökeresen átírni a marketing játékszabályait? Hogyan képes megsokszorozni minden marketinges kolléga teljesítményét? W. Szabó Péter, AI és UX fejlesztő, szakmailag megalapozott, mégis érthető előadása erre ad választ: A végeredmény könnyen használható, de nem két kattintással telepíthető csodaszer. A megoldás több tízezer sor kódon alapul, mégis megéri. 

Az hogy Péter az audiovizuális marketing és AI megszállottja, egy izgalmas karrierút eredménye. Forbes 30U30 díjas, TEDx előadó, a HVG Válj valóra! szerzője. Díjnyertes digitális tanácsadó és branding szakértő, több startup alapítója (SpringTab, B Creative, Szanto.co). A Positive Adamsky reel8 társalapítója. Dolgozott Time-Warnerrel, MasterCarddal, OTP-vel, Fashion Streettel. Cum laude Corvinus diplomás, USC posztgraduális, 2025-ben üzleti doktorátus. Több nemzetközi konferencián és hazai fórumon előadott, publikált HVG, Forbes, Piac és Profit, ITBusiness lapokban. YouTube tartalomgyártó, énmárka, storytelling és digitális innovációk rajongója.

A kreatív AI tartalmak néha berobbannak, milliós elérést hoznak – de erre nem lehet üzletet építeni. 
Az igazi kérdés: hogyan lesz a generatívAI  technológia nem egyszeri kiszámíthatatlan trükk, hanem stabil, fenntartható tartalomgyártási rendszer?
Lévai Richárd a Liftupakadémia.hu vezető oktatója előadásában gyakorlati példákon keresztül mutatja meg, hogyan válthatod a WOW-pillanatokat workflowvá: olyan fenntartható folyamattá, ami időt spórol, minőséget emel, és hosszú távon hoz eredményeket a közösségi médiában.

Milyen vizualitással és kommunikációval lehet kitűnni az AI által dominált világban? Mi lett könnyebb és mi lett nehezebb? Hogyan változtatják meg az alkotás folyamatát az új lehetőségek? Gyakorlati gondolatok és tapasztalatok, néhány piacra került formabontó márka történetén keresztül.

Nagy Barna a kisvállalati márkaépítés közismert szószólója, tervezőként számos neves üzleti szereplő is támaszkodik a tanácsaira. Cégével a stratégia és a design összehangját képviseli immár 23 éve. Az általuk tervezett márkák, arculatok és honlapok révén már 250 nemzetközi és hazai szakmai elismerést érdemeltek ki, többek között ötször voltak a Magyar Marketing Szövetségnél az Év ügynöksége.

"Nem az AI veszi el a munkánkat, hanem az AI által írt szoftverek veszik el a munkánkat."
Budaházy Szabolcs az ARworks AI/VR/AR/3D fejlesztő cég ügyvezetője. Intenzíven foglalkozik mesterséges intelligenciával: AI-funkciókat épít szinte minden általuk fejlesztett VR/AR alkalmazásba, önálló AI-megoldásokat készít, valamint képzéseket és AI csapatépítő tréningeket is tart.
Az elmúlt 6 hónapban Vibe coding platformokat használva többféle verzióban készített el egy olyan webes megoldást is, amely egy ügynökség helyett állít össze komplett ajánlatokat – kreatív koncepcióval, prezentációval és árajánlattal együtt. Nem automatizációval, hanem vibe kódolással létrehozott szoftverrel.
Előadásában ezt a Vibe-alapú fejlesztést, annak tanulságait, a használt eszközök funkcióit és korlátait, valamint a végeredményt mutatja be – azért, hogy két fontos felismeréssel szembesüljünk:

• Bárki képes lehet saját munkáját támogató szoftvert vibe kódolással létrehozni.
• A számítógép előtt végzett munkakörök és feladatok jelentős részét nem maga az AI, hanem az AI által fejlesztett szoftverek veszik át.

Keleti Arthur kiberbiztonsági stratéga, az ITBN (Informatikai Biztonság Napja) alapítója és jövőkutató, aki közel 30 éve kutatja a technológia és emberi tényező kapcsolatát. Előadásában a Digital Forum 2026 központi dilemmáját járja körül: miként válik az AI a puszta hatékonyságnövelésen túl a stratégiai növekedés és a kreativitás valódi motorjává? Rávilágít, hogyan fordítható az IQ 170-es AI mérhető üzleti előnyre, miközben az emberi kontrollt új szintre emeljük. Feltárja, hogy az adatalapú döntéshozatal miként tágítja a kreatív mozgásteret, és miért az ember és gép összhangja a jövő nyerő stratégiája.

Technológiát bárki vásárolhat. Versenyelőnyt azonban csak működésből lehet építeni.
De mit tanul egy vállalat a digitalizáció útján — a hype-on túl, a valódi üzleti eredmények mentén?

Czeglédi Miklós több mint 20 éve dolgozik a digitális és IT területen, tapasztalt felsővezetőként jelentős vállalatirányítási és executive múlttal. Pályafutása során meghatározó szerepet vállalt az üzleti teljesítmény növelésében, a működési hatékonyság fejlesztésében és nagyléptékű digitális transzformációs programok megvalósításában FMCG és retail környezetben.

Előadásában a Rossmann digitalizációs útjába enged betekintést konkrét példákon keresztül. Nem csupán a fejlesztési irányokat és megoldásokat mutatja be, hanem az azok mögött álló üzleti logikát, a meghozott döntések konzekvenciáit, valamint azokat a tanulságokat is, amelyeket a vállalat a bevezetési folyamatok, az ügyfélreakciók és a működési átalakulás során szerzett.

Milyen kihívásokat támaszt a digitális technológia fejlődése a cégvezetés számára. Vityi Péter 15 éves cegvezetői múlttal, 30 éves IT iparági tapasztalattal háta mögött osztja meg , hogy tanácsadóként milyen vezetői dilemmákat is kihívásokat tapasztalt a digitális fejlesztések terén.
Az előadás során gyakorlati példákat érintve megyünk végig a tipikus vállalati digitalizációs stratégiákon,  mik a tipikus kihívások és hogyan gátolja a vállalatvezetők képessége, kompetenciája a digitalizációs programok  sikerességét. Javaslatokat adunk a digitalizációs programok sikerességét elősegítő kulcs kompetenciák és gyakorlatok bevezetésére.

2026-ban az adatvezérelt működés már nem előny, hanem alapkövetelmény.
De mi történik, amikor a szervezet befelé fordítja a figyelmét és azzal szembesül, hogy a dashboard hegyek és mérőszámok gépezetét hús-vér emberek működtetik, akik vágynak értékelésre, fejlődésre és valódi kapcsolatokra?
Az előadás azt mutatja be, hogyan válhat a "hideg" technológia a kultúra gerincévé, miközben az emberi szív dobbanása adja a valódi ritmust. Nem arról szól, hogy válasszunk a kód és az ember között – hanem arról, hogyan építsünk olyan szervezeti kultúrát, amely mindkettőt összehangolja, és amelyet mérni is lehet, de szeretni is érdemes.

Garay Péter több iparágon átívelő, évtizedes tapasztalatával négy éve kulcsfontosságú szereplőként erősíti a magyarországi foodora csapatát. Péter 2022-ben csatlakozott a foodorához, mint COO, ahol elsődleges felelőssége a kiemelkedő logisztikai teljesítmény biztosítása volt. 2024-től szaktudását kereskedelmi igazgatóként bővítette, mielőtt átvette jelenlegi pozícióját, mint a foodora ügyvezető igazgatója. Karrierje kezdeti szakaszában menedzsment tanácsadóként dolgozott, később pedig SaaS vállalatoknál több különböző funkcionális területért is felelt.
 

Bringing AI to organizations means different things to different teams. Erik Slooten has 35 years of technology leadership experience, including embedding researching AI into organizations. This covers building the actual technology, embedding it into architectures and processes to building and reviewing winning AI strategies in a way that allows clients to scale and contain it.

In his session Erik will take you through the journey of embedding AI into your team and organization. Building it and buying is just the beginning, but that decision needs to be based on key elements that will define success or failure of the whole program, how to you anticipate cultural impact, how do you ensure proper change management, how to implement governance, what to consider in your enterprise architecture and technology environments. How to ensure your top management understands and buys into the use of AI and even starts championing it.

István, a PwC adat és AI platformjának vezető igazgatója, aki közel 20 éves szakmai pályafutása során végigélte, hogyan vált a big data valósággá, hogyan tört be a gépi tanulás, és ma hogyan robog felénk a legújabb AI forradalom. Karrierje során Németországban dolgozott olyan techóriásoknak, mint a PwC és az Amazon, mielőtt 3 éve Magyarországra költözött volna, hogy innen irányítsa csapatát, amely a PwC nemzetközi ügyfeleinek fejleszt élvonalbeli AI stratégiákat, AI Act-kompatibilis megoldásokat és komplex AI-alapú termékeket.

Ebben az előadásban István a kulisszák mögé kalauzol! Konkrét esettanulmányokon keresztül tárja fel egy AI Agent projekt győztes stratégiáit és buktatóit a tervezőasztaltól a megvalósításig. Részletesen bemutatja, hogyan lehet a legmodernebb technológiát kézzelfogható üzleti értékké kovácsolni.
Vajon paradigmaváltás előtt állunk? Milyen sokkoló hatással van már most az AI Agentek világa az észak-amerikai és nyugat-európai munkaerőpiacra? Hogyan szállhatunk fel időben a felénk száguldó AI gyorsvonatra, hogy ne csak utasai, hanem irányítói legyünk a változásnak? Gyere el, és tudd meg!

Verasztó Bence a KPMG Associate Partnereként 2014 óta dolgozik azon, hogy az adatokból valódi üzleti érték születhessen. A Data and Automation csapat vezetőjeként adatmenedzsmenttel, üzleti intelligenciával, folyamatbányászattal és automatizálással támogatja különböző szervezetek és vállalatok digitális transzformációját.

Előadásában arra keresi a választ, hogyan válik az AI valódi üzleti szövetségessé és mikor válik kockázattá. A „Garbage in, genius out?” című előadásában provokatív szemlélettel mutatja meg, miért lett az adatminőség az AI-megbízhatóság új alaptörvénye, és hogyan hozhatunk gyorsabb, pontosabb, adatalapú döntéseket egy zajos, automatizált világban.

Adat alapú döntések! Olyan soksor emlegetjük ezt a vezérelvet, de hogyan is lehet ez megvalósítani a gyakorlatban? Hogyan tudjuk a rendelkezésre álló adatok alapján eldönteni, hogy mely fejlesztéseket helyezzük előtérbe és mire fókuszáljunk a véges erőforrásainkal.

Szőcs András vagyok, a fizz.hu CEO-ja. Az elmúlt közel 20 éveben a magyar és az európai retail számos területét megjártam. Közel 11 évig a magyar és az európai Tesco nevelt igazi kereskedővé, majd a dánai Salling Group formálta a tudásomat és az értékrendszeremet azzá aki ma vagyok. Karrierem során mindvégig a kereskedelmi értékajánlat, a vásárlók ösztönzése és az értékesítés volt fókuszban, eleinte offline majd egyre inkább online és személyre szabott módon. Az akciós újságoktól vezetett az utam a hűségprogramok és az e-kereskedelem irányába. Visszatérve Magyarországra az ország egyik legizgalmasabb és adatokkal leginkább ellátott e-kereskedelmi cégét vezethetem.

Előadásomban szeretném nektek megmutatni, hogyan haladunk azon az úton, hogy egy átfogó vásárlói adatokra és megértése reflektáló e-kereskedelmi platformot építsünk, mely segít a kereskedőknek megtalálni vásárlóikat.

Az AI NEM ember — mégis úgy reagál, hogy az agyunk azonnal szándékot, érzelmet és „emberi logikát” tulajdonít neki. Ez nem technológiai hiba. Az antropomorfizmus egy ősi pszichológiai reflex: emberi tulajdonságokkal ruházzuk fel a tárgyakat vagy most a mesterséges intelligenciát. Ez a reflex vezetői döntéseket befolyásol, bizalmat torzít, és olyan illúziókat épít, amelyekre szervezetek és stratégiák épülnek téves alapokon.

Varga István László elismert hazai stratégiai- és digitális marketing szakember, jövőkutató. Előadásában bemutatja, hogyan csap be minket az AI nyelvi és viselkedési illúziója, mikor válik veszélyessé, mert túlértékeljük a „gépi empátiát”, és hogyan fordíthatja egy vezető stratégiai előnnyé ezt a pszichológiai csapdát?  

A sportpodcastek mára a sportmarketing megkerülhetetlen eszközei: közösséget építenek, történeteket mesélnek és új, hiteles elérést adnak a márkáknak. A kerekasztal műsorgyártók tapasztalatain keresztül mutatja be, hol tart most a műfaj, és merre tart a következő években – tartalomban, üzleti modellben és a márkaegyüttműködések területén egyaránt.

Az RTL+ Premium immár második éve ad otthont a legrangosabb európai futball klubsorozatnak, az UEFA Bajnokok Ligájának, az UEFA Európa-Liga és UEFA Konferencialiga közvetítések mellett.  Az élő sportközvetítések streamingen történő térnyerése az elmúlt időszakban egyre jelentősebb mind a nemzetközi, mind a hazai piacon. De mitől tud többet adni ez a platform a szurkolóknak? Hogyan változnak meg a nézői elvárások a lineáris közvetítésekhez képest? Ezekről a kérdésekről, illetve a 2025/26-os szezon főbb újításairól és a 2026-os budapesti UEFA Bajnokok Ligája döntőről szól az előadás.

A sportcsapatok digitális ökoszisztémája ma már jóval több, mint egyszerű online jelenlét: adatvezérelt szurkolói élmény, közösségépítés és bevételtermelés egyetlen összekapcsolt felületen. A speciális beszélgetés gyakorlati példákon keresztül mutatja meg, hogyan használják az egyesületek és sportcsapatok a digitális eszközöket a szurkolói aktivitás, a tartalomgyártás és a bevételgerenrálás területén.

Itthon és nemzetközi szinten egyaránt gyorsan változik a digitális sportmarketing, de nem mindenki ugyanabban a tempóban játszik: eltérő platformhasználat, tartalomstratégiák és szurkolói elvárások formálják a pályát. A beszélgetés összeveti a hazai és külföldi megközelítéseket, best practice-eket mutat be, és kijelöli a következő nagy lépéseket, amelyekkel akár itthon is szintet lehet lépni.

Halász Norbert 𝗺𝗮́𝗿𝗸𝗮𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗮 𝗲́𝘀 𝗸𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗸𝗮́𝗰𝗶𝗼́𝘀 𝘀𝘇𝗮𝗸𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿, egy kreatív csapattal négy éve stratégiai és operatív szinten gondozza a 𝗺𝗮́𝗿 𝟭𝟯 𝗲́𝘃𝗲 𝗺𝘂̋𝗸𝗼̈𝗱𝗼̋ 𝗞𝗼𝗹𝗼𝗿𝗰𝗶𝘁𝘆 𝘃𝗮́𝗿𝗼𝘀𝗺𝗮́𝗿𝗸𝗮́𝘁. A működtetés közben formálódott 𝗞𝗼𝗹𝗼𝗿𝗰𝗶𝘁𝘆-𝗺𝗼𝗱𝗲𝗹𝗹𝗯𝗲𝗻 a stratégia, a kommunikáció és a városi eseményrendszer nem külön terület, hanem 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮́𝗹𝘁 𝗺𝘂̋𝗸𝗼̈𝗱𝗲́𝘀. Ebben a rendszerben a város nem célcsoport, hanem szereplő – így a városmarketing nem kampány, hanem 𝗸𝗼̈𝘇𝗼̈𝘀 𝗷𝗮́𝘁𝗲́𝗸. Az előadás arra ad választ, hogyan válhat ez a működés 𝘁𝗮𝗻𝘂𝗹𝗵𝗮𝘁𝗼́𝘃𝗮́ 𝗲́𝘀 𝗼̈𝗿𝗼̈𝗸𝗶́𝘁𝗵𝗲𝘁𝗼̋𝘃𝗲́ más városok számára is.

Dr. Lőrincz Katalin, a Pannon Egyetem egyetemi docense a városi turizmus, az életminőség és a fenntarthatóság metszetében végez kutatásokat. Előadásában arra igyekszik választ adni, miként alakítják át a digitális megoldások a városok kettős szerepét, hogyan támogathatják az adatvezérelt eszközök a felelős desztinációmenedzsmentet, az erőforrások tudatos használatát és a helyiek életminőségének javítását egy olyan időszakban, amikor a város szerepe átalakul: egyszerre úticél és élettér.